応募が来ない・いい人が来ない・内定辞退される原因を特定し改善します
「採れない」には必ず原因があります。原因を特定し、4つのポイントから順番に改善していきます。
求人票・媒体・露出量を分析し、なぜ応募が来ないかを数値で明確にします。「なんとなく媒体を変えてみる」ではなく、データに基づいた原因特定から始めます。
EVP設計と求人票の改善で、自社に合った求職者だけを集める仕組みを作ります。「量より質」の応募を実現し、選考にかかる工数を大幅に削減します。
面接設計・評価基準の見直しで、良い人材を見落とさない選考プロセスを構築します。「面接官によってばらつく選考」を統一し、採用精度を高めます。
クロージング設計と内定後フォローで、内定辞退率を大幅に下げます。内定後の候補者の不安を解消し、入社意欲を維持するための仕組みを作ります。
採用を「外注して終わり」にしない、建設業専門の伴走支援
建設業の支援実績は累計200社以上。元・現場職人のコンサルタントが、業界特有の採用事情を踏まえて戦略を立てます。
戦略を提案して終わりではなく、求人原稿の作成やスカウト送信、面接、内定フォローまで深く入り込み、自社で採れる仕組みをつくります。
担当制で情報を管理し、同業他社への情報漏洩を防ぎます。採用条件や社内の課題も安心してご相談ください。
月額20万円〜50万円（税抜）の3プランをご用意しています。契約期間は1年間が基本ですが、短期間のトライアルも可能です。
採用作業の外注ではなく、自社の採用力を育てることを目的に、戦略立案から実行まで伴走します。担当者が自走できる仕組みを一緒につくります。
大丈夫です。採用体制の設計から支援し、必要に応じて採用実務も代行します。
もちろんです。契約を前提とせず、現状診断と改善の方向性をお伝えします。