建設業採用大全_基本編
「求人を出しても人が来ない」と悩む建設会社の経営者・採用担当者向けに、採用市場の現状から採用計画のつくり方、自社の魅力の伝え方、職人・施工管理・営業の採用手法の選び方まで、採用の基本を図解でまとめた資料です。
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この資料で分かること
- 建設業の採用市場の現状と、職種別の採用の難しさ
- 事業計画から逆算する採用計画のつくり方
- 自社の「選ばれる理由」を言葉にする手順
- 職人・施工管理・営業の採用手法の選び方
- 新卒（高卒・大卒）採用のスケジュール
「求人を出しても人が来ない」と悩む建設会社の経営者・採用担当者向けに、採用市場の現状から採用計画のつくり方、自社の魅力の伝え方、職人・施工管理・営業の採用手法の選び方まで、採用の基本を図解でまとめた資料です。
採用を「外注して終わり」にしない、建設業専門の伴走支援
建設業の支援実績は累計200社以上。元・現場職人のコンサルタントが、業界特有の採用事情を踏まえて戦略を立てます。
戦略を提案して終わりではなく、求人原稿の作成やスカウト送信、面接、内定フォローまで深く入り込み、自社で採れる仕組みをつくります。
担当制で情報を管理し、同業他社への情報漏洩を防ぎます。採用条件や社内の課題も安心してご相談ください。
月額20万円〜50万円（税抜）の3プランをご用意しています。契約期間は1年間が基本ですが、短期間のトライアルも可能です。
採用作業の外注ではなく、自社の採用力を育てることを目的に、戦略立案から実行まで伴走します。担当者が自走できる仕組みを一緒につくります。
大丈夫です。採用体制の設計から支援し、必要に応じて採用実務も代行します。
もちろんです。契約を前提とせず、現状診断と改善の方向性をお伝えします。
