建設業若手定着大全_定着編

せっかく採用した若手が1年もたずに辞めてしまう建設会社向けに、離職原因のつかみ方、入社90日の受け入れ方、1on1やメンター制度、将来が見えるキャリアパスと評価制度のつくり方を図解でまとめた資料です。
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この資料で分かること
- 早期離職につながりやすい4つの場面
- 入社90日のオンボーディングの進め方
- 指導役とメンターの分け方、1on1の進め方
- 将来が見えるキャリアパスと評価制度のつくり方
- 定着力チェックリスト

せっかく採用した若手が1年もたずに辞めてしまう建設会社向けに、離職原因のつかみ方、入社90日の受け入れ方、1on1やメンター制度、将来が見えるキャリアパスと評価制度のつくり方を図解でまとめた資料です。
採用を「外注して終わり」にしない、建設業専門の伴走支援
建設業の支援実績は累計200社以上。元・現場職人のコンサルタントが、業界特有の採用事情を踏まえて戦略を立てます。
戦略を提案して終わりではなく、求人原稿の作成やスカウト送信、面接、内定フォローまで深く入り込み、自社で採れる仕組みをつくります。
担当制で情報を管理し、同業他社への情報漏洩を防ぎます。採用条件や社内の課題も安心してご相談ください。
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採用作業の外注ではなく、自社の採用力を育てることを目的に、戦略立案から実行まで伴走します。担当者が自走できる仕組みを一緒につくります。
大丈夫です。採用体制の設計から支援し、必要に応じて採用実務も代行します。
もちろんです。契約を前提とせず、現状診断と改善の方向性をお伝えします。